Cada vez es más habitual el uso de metodologías ágiles en la gestión de proyectos, y tanto JIRA como Trello son 2 herramientas existentes en el mercado que nos facilitan dicha gestión.

Mediante este taller veremos como Trello nos permite gestionar nuestros proyectos ágiles según el marco de trabajo Kanban.

Por otro lado, mostraremos como Jira nos permite gestionar nuestros proyectos ágiles diferenciando entre el marco de trabajo de Scrum o el marco de trabajo Kanban.

Conocer las diferencias entre ambas herramientas nos permitirá elegir la herramienta más adecuada para nuestra gestión de proyectos ágiles.

• Utilizar Trello para gestionar proyectos ágiles en el marco Kanban
• Aplicar la herramienta Jira en la gestión de proyectos ágiles dentro del marco Srum o Kanban
• Analizar las diferencias entre Trello y Jira para aplicar la más adecuada a cada proyecto ágil

1. Gestionar un proyecto ágil con Trello
   • Crear tablero Kanban
   • Configurar el tablero
     • Definir flujo de trabajo
     • Restricción del trabajo, WIP
     • Filtros rápidos
   • Asignación de personas
2. Gestionar un proyecto ágil con Jira
   • Crear tablero Kanban
   • Configurar el tablero
     • Administración de columnas
     • Carriles
     • Restricción del trabajo, WIP
     • Filtros
   • Asignación de personas
   • Informes
     • Crear tablero Scrum
   • Backlog
   • Crear un sprint
   • Añadir incidencias a un sprint
   • Story Points
   • Comenzar un sprint
   • Terminar un sprint
   • Entregas
   • Informes